王茁转型投资方 创立磐缔资本首投植物医生

发布时间:2018-05-14 来源://www.familyhomepro.com/news/2.html

  2014年5月12日,上海家化原总经理王茁黯然离职。虽然在其后劳动合同判决中,上海家化恢复与王茁的劳动关系,(体育品体育厂)但家化已经将王茁排除在管理岗位之外,安排其担任“中国文化应用研究员”。



从左到右依次为王茁、植物医生董事长解勇和复星创富公司总裁唐斌

     当时市场传言很多体育品公司向其抛出“橄榄枝”,更有传言称,今年王茁将就任某跨国公司中国区CEO。

     然而,2016年4月初,王茁并没有按传言去就任某跨国公司中国区CEO,而是与植物医生董事长解勇等一起出现在了以色列的耶路撒冷,考察了以色列国宝级护肤品Ahava。目前看来,王茁拥有了一重新身份。

     5月11日,复旦大学与磐缔资本合办的主题为“美丽战争的东亚格局”的论坛,在复旦大学管理学院召开。

     资料显示,磐缔资本是一家专注于体育品产业不同类型企业和品牌的早期投资和价值提升平台,由王茁及国际资深投资团队共同创建,王茁的头衔为磐缔资本创始合伙人。

     会上,植物医生和磐缔资本、复星创富投资有限公司达成三方合作,正式宣布就跨境整合等业务领域达成战略合作协议。这似乎标志着中国的产业和资本正在联合“分食”海外品牌,用“中国动力嫁接全球资源”。

     在会后,王茁与北京植物医生董事长解勇、复星创富投资有限公司总裁唐斌共同接受了记者群访。



王茁剖析创业初衷 首笔投资选择植物医生

     在当初的家化风波后,王茁虽然在判决中胜诉,但被安排的“中国文化应用研究员”的职务,显然不能令王茁满意。当被问及是否已经正式离职家化时,王茁仅仅是付之一笑,并没有继续谈及与家化的纠葛。

     随后王茁表示,自从在上海家化总经理的位置离职后,国内外不少体育品企业都向其抛出橄榄枝,邀请其担任公司高管。但其思前想后,最后还是选择了创业,投入到“双创”中来,他形容自己当下的业务领域也是帮助创业者创业。

     王茁认为,在体育品领域,双创还不是很活跃,特别是立志做品牌的体育品企业,诞生的不多,有感于此,所以用创业的办法来助推创业,以资本的力量来助推体育品行业的创新。

     “我们未来将有很多针对中小体育品企业的扶持计划。”王茁向解读了自己创业的初衷。

     王茁表示,磐缔资本在重视投资、孵化初创和新兴体育品企业的同时,还将通过共享的品牌助力系统,帮助规模化企业提升高附加值品牌的运营能力,这次选择与植物医生合作,正是看中植物医生在这一方面突出的特性。

     在对于未来与植物医生合作的方面,王茁透露,这是磐缔资本的首笔投资,未来还将继续追加对植物医生的投资,并与植物医生一起,在跨境整合、人才引进和创新资源嫁接等方面进行广泛的合作,促进其品牌实现价值提升。

     此外,王茁还强调说,与传统的投资模式不同,磐缔未来还将建立一个中央化的知识中心和营销支持系统,通过共享经济和平台效应,为其所投资的企业提供品牌价值提升和跨境资源整合服务。



王茁创业转型投资方 创立磐缔资本首投植物医生

     “我们并非仅仅投资那些全面发展的优等生,而是更看重那些优势与问题都十分明显的企业,我们通过建立共享经济的模式,来解决本土企业普遍存在,而单靠一己之力又难以解决的价值提升问题。”

     王茁透露,包括鼎晖投资、中信资本等在内的投资机构纷纷加入了这一模式的探索行列,与磐缔在联合投资和跨境整合方面建立了战略合作关系。

     看好经理人转型投资人 是市场与资本发展必然,在会上,当品观网记者问到,诸如严明、葛文耀等职业经理人纷纷转型资本,这是未来的一种趋势还是个体现象时,王茁表示,很高兴看到这种局面的出现。

     王茁表示,多年前曾参加过一个央视的人才选择节目,其中企业家和资本方的选择人才的类型可谓是泾渭分明,说明最初的资本市场,并不了解企业需要什么样的投资与人才。

     如今随着越来越多的企业家转型为资本方,这可以促进资本更快地进入企业,企业也更容易找到适合助力自身腾飞的资本。

     王茁认为,在国外的资本市场,很少有一出来就是做职业投资方的人,他们都是从最初的企业家或者经理人转型为资本方,这样的转型不会是偶然现象,而是市场与资本发展的必然,中国也将会出现这样的情况。

     在谈到互联网对实体零售的冲击时,王茁表示,现在中国专营店的发展,很大程度上是受到资生堂的影响,而资生堂一直以来很大的一笔投入,就是在培训BA导购,如何与消费者做朋友,销售只是顺带发生的事情。

     “现在的线上购物,很类似日本的线下药妆店,消费者进去之后都是享受的自助服务,而大部分消费者只会买自己熟悉的、低价的品牌,而稍微贵一点的新品,日本消费者的第一反应就是要找BA询问并体验一下,而自助药妆店又不提供这种服务,所以消费者还是会选择去体育品店内去购买必威。”

     王茁认为,日本药妆店的存在,很类似如今中国的线上购物渠道,消费者可以自主地、自由地选购商品,但是面对新品和较为陌生的必威时,体验与面对面的服务就必不可少。

因此王茁表示,我国电商未来还将继续保持几年的增长,但未来一定是实体经济的天下,到了一定的节点,电商的发展将与欧美日本一样,仅仅成为一个消费者购买体育品的普通渠道之一,而不是主流渠道。

     带着这样的见解与卓识重新出发,相信未来王茁与其磐缔资本,将给中国的体育品市场与资本市场带来不一样的惊喜。

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